DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan pengelolaan rantai pasok. Dengan pelatihan ini, karyawan dapat memahami cara mengelola persediaan secara efektif, mencegah kelebihan atau kekurangan stok, serta mengoptimalkan penyimpanan dan distribusi barang. Pengelolaan stok yang baik juga membantu mengurangi biaya operasional, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan memastikan ketersediaan barang sesuai permintaan pasar. Selain itu, pelatihan ini memberikan wawasan tentang teknologi dan strategi terbaru dalam manajemen logistik, sehingga perusahaan dapat lebih kompetitif dalam industri. Dengan sumber daya yang dikelola secara efisien, perusahaan dapat mencapai profitabilitas yang lebih tinggi dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management memiliki beberapa tujuan utama yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan efektivitas pengelolaan rantai pasok dalam suatu perusahaan. Berikut adalah beberapa tujuan utama pelatihan ini:

1. Meningkatkan Efisiensi Logistik – Memberikan pemahaman tentang bagaimana mengoptimalkan proses logistik, mulai dari penerimaan, penyimpanan, hingga distribusi barang agar lebih efisien dan hemat biaya. 
2. Pengelolaan Stok yang Optimal – Mengajarkan teknik pengendalian stok agar perusahaan dapat menjaga keseimbangan antara permintaan dan ketersediaan barang, menghindari kelebihan atau kekurangan stok yang dapat menyebabkan kerugian. 
3. Mengurangi Risiko dan Biaya Operasional – Membantu peserta memahami cara mengidentifikasi dan mengatasi resiko dalam manajemen persediaan, seperti penyusutan stok, barang kadaluarsa, atau keterlambatan pengiriman. 
4. Peningkatan Akurasi Data dan Pemanfaatan Teknologi – Mengajarkan penggunaan sistem manajemen inventaris berbasis teknologi untuk meningkatkan akurasi pencatatan stok, mengurangi kesalahan manusia, dan mempercepat pengambilan keputusan. 
5. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan – Dengan manajemen stok dan logistik yang lebih baik, perusahaan dapat memastikan ketersediaan barang yang tepat waktu dan dalam kondisi baik, sehingga meningkatkan kepuasan pelanggan. 
6. Meningkatkan Daya Saing Perusahaan – Dengan pengelolaan logistik dan inventaris yang efisien, perusahaan dapat mengurangi biaya operasional, meningkatkan produktivitas, dan lebih kompetitif di pasar.

Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kinerja operasional dan mencapai pertumbuhan bisnis yang lebih berkelanjutan.

LIST MATERI PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

Berikut adalah daftar materi yang biasanya diberikan dalam pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management:

1. Pengenalan Manajemen Logistik & Inventaris

• Konsep dasar logistik, stock, dan inventory management
• Peran dan pentingnya pengelolaan logistik dalam bisnis
• Tantangan dan solusi dalam manajemen rantai pasok

2. Perencanaan dan Pengendalian Stok

• Teknik peramalan kebutuhan stok (demand forecasting)
• Metode pengendalian stok (Just In Time, EOQ, Safety Stock)
• Analisis ABC dalam manajemen inventaris

3. Sistem dan Prosedur Pengelolaan Inventaris

• Pencatatan dan pelacakan persediaan (inventory tracking)
• Penggunaan sistem barcode dan RFID dalam manajemen stok
• Pengelolaan stok barang masuk dan keluar (Inbound & Outbound Process)

4. Optimasi Gudang dan Penyimpanan

• Prinsip tata letak gudang yang efisien (warehouse layout)
• Sistem penyimpanan dan pengambilan barang (FIFO, LIFO, FEFO)
• Manajemen kapasitas dan pengelolaan ruang penyimpanan

5. Manajemen Distribusi dan Transportasi

• Strategi distribusi barang yang efektif
• Pemilihan moda transportasi yang efisien
• Penggunaan teknologi dalam pelacakan pengiriman

6. Teknologi dan Digitalisasi dalam Logistik

• Penggunaan ERP (Enterprise Resource Planning) dalam pengelolaan stok
• Implementasi sistem WMS (Warehouse Management System)
• Tren terbaru dalam logistik berbasis digital

7. Manajemen Risiko dalam Logistik dan Stok

• Identifikasi dan mitigasi risiko dalam pengelolaan persediaan
• Penanganan barang rusak, kadaluarsa, atau hilang
• Strategi pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi operasional

8. Studi Kasus dan Simulasi

• Analisis kasus nyata dalam manajemen logistik dan stok
• Simulasi pengelolaan inventaris dalam berbagai skenario
• Evaluasi dan strategi peningkatan sistem logistik

Materi-materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang pengelolaan logistik dan inventaris agar peserta dapat menerapkannya dalam lingkungan kerja secara efektif.

SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management sangat bermanfaat bagi berbagai kalangan profesional yang terlibat dalam rantai pasok, manajemen persediaan, dan operasional logistik. Berikut adalah beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini:

1. Karyawan dan Manajer Logistik

• Supervisor dan manajer logistik yang bertanggung jawab atas pengelolaan rantai pasok
• Karyawan bagian operasional gudang dan distribusi yang mengelola arus barang

2. Staff dan Manajer Pergudangan

• Petugas gudang yang menangani penyimpanan, pencatatan, dan pengiriman barang
• Manajer gudang yang bertanggung jawab atas tata kelola dan efisiensi penyimpanan

3. Tim Procurement dan Supply Chain

• Karyawan bagian pengadaan yang mengelola stok dan memastikan ketersediaan barang
• Manajer supply chain yang mengoptimalkan perencanaan dan distribusi produk

4. Tim Keuangan dan Akuntansi

• Akuntan yang menangani pencatatan aset dan pengelolaan nilai persediaan
• Tim keuangan yang ingin memahami dampak pengelolaan stok terhadap biaya operasional

5. Pemilik Usaha dan Manajer Operasional

• Pemilik bisnis ritel, manufaktur, dan e-commerce yang ingin meningkatkan efisiensi logistik
• Manajer operasional yang bertanggung jawab atas efisiensi rantai pasok

6. Profesional di Industri Manufaktur, Ritel, dan Distribusi

• Karyawan pabrik yang menangani bahan baku dan produk jadi
• Pengelola toko atau bisnis ritel yang ingin mengoptimalkan persediaan barang

7. Konsultan dan Profesional di Bidang Logistik

• Konsultan bisnis yang ingin memperdalam keahlian dalam manajemen stok dan inventaris
• Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dan daya saing di bidang logistik

Pelatihan ini cocok untuk berbagai tingkat keahlian, baik bagi pemula yang ingin memahami dasar-dasarnya maupun bagi profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen logistik dan persediaan.

INSTRUKTUR / TRAINER

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2025

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI   PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta. Bagi calon Peserta Pelatihan dimohon untuk Melakukan Konfirmasi terlebih dahulu H-7 sebelum pelatihan berlangsung agar tidak terjadi miskomunikasi. Kerugian yang ditimbulkan akibat miskomunikasi baik biaya tiket, akomodasi hotel dan outline materi yang tidak sesuai bukan merupakan tanggung jawab kami